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招聘渠道有哪些各种招聘的优缺点是什么?

来源:澳门金沙娱乐在线 | 时间:2019-01-27

  招聘渠道有哪些,各种招聘的优缺点是什么? 人才招聘渠道有很多,关键是如何根据不同层次的人才和要求,选择不同的招聘渠道。好的招聘渠道应该具备以下三个特征:

  因此,公司要招聘到合适的人才,就要对各种招聘渠道进行分析,选择和管理。那么,企业招聘人才有哪些渠道呢?各种招聘的优缺点又有哪些?

  每年都有成千上万的学生从大专院校毕业,最初一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生。但随着形势的发展和企业管理理念的提高,国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道。

  校园招聘上的应聘者普遍是年轻人,学历较高,工作经验少,可塑性强,这类员工进入工作岗位后能较快地熟悉业务、进入状况,所以这个招聘渠道一般适用于招聘专业职位或专项技术岗位人员。如果招聘企业重在员工知识结构的更新和人力资源的长期开发, 则校园招聘是首选。

  校园的应聘者由于缺乏工作经验,公司在将来的岗位培训上成本较高,且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚,工作的流动性也可能较大。

  随着经济的发展,社会的进步,人才流动现象越来越普遍,越来越活跃。为了适应这种需求,许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色,既为企业、单位选人,同时也为求职者选工作单位。

  通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选,因此招聘成功率比较高,上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务,使招聘企业感到放心。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在。

  招聘成本高,一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10~30%。另外,对于一些高端人才,招聘周期长。由于猎头利润高,进入门槛低,市场前景好,导致目前市场上猎头公司鱼龙混杂,猎头行业之间相互挖角,恶性竞争,服务素质和质量下降,其整体专业性和职业性受到破坏,给企业选择猎头带来一定困扰。

  通过内部推荐渠道来应聘的人员多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友,这是公司招募新员工时的渠道之一,在现实生活中也很常见。

  这是比较有效的一种渠道,原因在于应聘者对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识,同时公司内部员工对被推荐者较为熟悉,会根据岗位的要求考虑他(她)们是否具备相应的条件;加之进入公司后也可能更快地融入公司内部关系网络,得到更多的帮助和指导,因而在短时间内工作可能会有较好的表现。

  一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会而没有考虑被推荐人是否合格,更有甚者则是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成几个小团体,这会影响的公司正常的组织架构和运作。

  随着人才交流市场的日益完善,现场招聘洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势,比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等,因此也是公司招聘是常用的一种渠道。

  在招聘会上,用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了企业和应聘者的时间,还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。而且由于应聘者集中,人才分布领域广泛,企业的选择余地较大, 企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。

  通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位,高级人才一般较少参加这种招聘会,所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。另外,随着其它招聘渠道的发展,现场招聘的局限日益突出,目前,即使较优秀的基层专业技术人才和管理人才也不太愿意到现场应聘了。

  传统媒介的主要形式有:报刊、杂志、广播和电视等。企业通常招聘人才时,会通过这些媒介发布招聘信息。

  在传统媒介发布招聘广告可以减少招聘的工作量,广告刊登后,只需在企业等待应聘者上门即可。这种形式的广告覆盖面广,目标受众接受率高,可以提升企业知名度,有效宣传企业的业务,树立企业的形象。

  在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大,成本高;广播电台播出招聘广告的费用会少很多,但效果也比报纸、电视广告差一些。这种招聘渠道会吸引到很多不合格的应聘者,增加了人力资源部门简历筛选的工作量和难度,延长招聘的周期。此外随着网络的大面积普及,传统媒介招聘的重要性也越来越小。

  网络招聘是通过企业网站或专业招聘网站发布招聘信息进行招聘的方式之一,是通过互联网或内部网发布招聘信息,并通过E-mail或网上招聘管理系统收集求职者简历,并经过筛选后,初步确定所需岗位人选的一种招聘方法。

  网络招聘具有费用少、成本低,没有时间和空间的限制,信息覆盖面广(理论上可以覆盖到全球)、招聘周期长,联系方便快捷,信息收集及时、充分,缩短企业招聘时间等优点。招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以自行管理,而且各网站提供的格式简历、格式邮件和过滤功能可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。同时,通过搜索,可以自由设置条件,找到企业合适的人才。随着互联网视频、QQ或MSN等即时通讯工具技术的运用,企业可以与求职者自由交流进行双向选择。

  网络招聘渠道难以控制应聘者的数量和质量,海量的信息,包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力,目前,在信息化不充分的地区效果差,不适用经济不发达地区。

  另外,目前网络招聘这一渠道,还不能实行企业与求职者面对面地交流,增加了面试的不便。同时,信息的不真实性,需要企业招聘人员具有较强的识别能力。

  圈子招聘是伴随网络普及、网络市场日益细分而产生的一种新型招聘渠道。企业通过行业、专业网站及特定人群(MBA、专业人士、校友、网络发烧友)组织的网站、或在网络社区的论坛上发帖、开博客、微博或在QQ、微信等即时通讯工具上发布招聘信息的方式,吸引求职者应聘。

  具有网络招聘方便、简捷、快速、覆盖面广的特点,企业可通过网络与对方及时、深入、甚至是视频的互动沟通,从而带来高成功率。加上QQ、微信上的联系人一般是同一个圈子的,而看博客、逛论坛的人也经常都是同行,不仅有从业经验,而且针对性强,命中率高。

  圈子招聘主要是借助博客、网络论坛和即时聊天工具,一旦求职者不上网或不在线,就无法收到招聘信息。因此,一般采取圈子招聘的企业,主要是一些IT公司、外企、媒体等与网络联系比较密切的企业。

  “走进来”的方式——应聘者直接找上门求职。这一渠道在实际中还较少。但随着市场的发展,这种渠道也会渐渐成为公司的招聘渠道之一。

  由于“走进来”的应聘者一般对公司有较深的了解及对应聘职位的系统准备,这类人员在入职后的工作中也会有较好的表现。在西方,这是成功率较高的方式之一。

  考虑到文化、就业环境等因素的差异,此点在国内的效果并不太好,同时,企业方面往往不太鼓励此种方式。

  所以,公司在新员工招聘中最好不要局限于采用单一渠道,而应考虑各种渠道的特点灵活使用,来自不同招募渠道的应聘者适应于公司的不同岗位,在招聘过程中根据需要有所偏重采用会得到比较好的招聘效果。

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