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公司员工招聘流程

来源:澳门金沙娱乐在线 | 时间:2019-05-25

  ********公司员工招聘流程 一、基本流程 确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用 二、确定招聘岗位 1、 各部门出现空缺岗位需增补人员时, 由部门主任申请增补岗 位任职资格条件及增补人员工作内容等。 2、 综合部接到部门申请报告后, 检查部门人员配置及公司现有 人才储备情况。 如内部有合适人选, 把调配方案上报总经理, 总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。 3、 若内部调动不能满足岗位空缺需求, 综合部把申请报告上报 总经理,总经理批准后,综合部进行外部招聘。 三、招聘准备 1、 招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考 核方式,薪资结构及发放方式。 2、 根据招聘人员的资格条件, 工作要求和招聘数量, 结合人才 市场情况,选择招聘渠道。 3、 综合部根据招聘需求, 准备招聘广告。 广告包括本公司的基 本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地 点、应聘时需携带的证件,材料以及其他注意事项。 四、人员甄选 1、 综合部收到简历后,从专业、工作经验、年龄、户籍所在地 等方面综合比较初步筛选, 符合基本条件通知初试, 不符合 的直接淘汰。 2、 综合部进行初试后, 通过者由各部门主管及主任从专业角度 进行复试。 3、 复试通过人员由总经理最终面试确定。 五、员工录用 1、 面试结束后,由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确 定录用人员名单。 2、 通知被录用报到时间,办理录用手续准备的资料等相关事 宜。

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